1. 案例简介:

  某航天设计院研究所主要从事系统工程、自动控制、信息工程、加固计算机技术、计算机应用、人工智能、仿真技术等方面的研究设计及产品生产。先后获国家及部级成果奖100多项,连续三年获航空航天工业部具有重大贡献的研究所称号。其业务特点是:以科研项目为主,收入构成比较简单,主要支出包括围绕科研项目的外委、协作等成本,项目直接费用及其他费用类支出。

    该研究所以“成本费用管控、项目精准核算”为核心,构建了符合科研院所特点的统一预算管理系统平台,围绕收入及支出类合同,实现对项目收入的跟踪、项目成本费用支出控制、部门费用支出控制、费用分摊、项目成本核算、项目绩效考核等。系统建设后,规范了经费申请、审批、支付流程,规范了项目核算与项目考核方式,为研究所持续、有序、快速发展奠定了管理基础;领导可参考系统提供的预算额、预算执行情况等辅助信息,提高了审批的科学性,简化工作的同时提高效益;业务部门随时查看本部门预算执行情况,推动业务部门实现经营指标的自我控制。

2. 同类型客户:

     航天科工8357所、人行清算中心、交通运输部水运研究院、教科社、洛斯达等。

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