1. 案例简介:

某城投公司主要接受政府委托,承担城市基础设施及市政公用事业项目的投资、融资、建设、运营、管理任务,同时以经营城市的理念和市场化运作的方式,从事授权范围内国有资产经营和资本运作,盘活城建存量资产,广泛吸纳社会资本,实施项目投资和管理、资产收益管理、产权监管、资产重组和经营。

该公司通过全面预算系统实现了预算的编制、上报、汇总、审批、调整、控制、分析等功能,同时与核算系统紧密集成,统一业务数据口径,消除信息孤岛。系统主要以投融资预算管控、工程项目预算管控、城市运营服务预算管控为三大核心业务,通过投融资预算管控实现对资金投入和资金来源的再平衡,强化资金管理和控制,提高资金使用效率,提高公司内外部投融资能力;通过工程项目预算管控实现对城建项目从项目立项、项目预算、项目执行、项目验收的精细化全生命周期管理;通过城市运营服务预算管控实现对城市水务、燃气、公交、旅游、租赁等业务的预算管控;通过预算合并功能,实现预算数据的自动抵消合并;通过预算执行控制,实现以预算为准绳,以内控制度为规范,以资金控制为抓手,实时监控资金支出情况,实时监控重点业务,实时进行成本费用控制、提升企业风险防范能力;通过量身定制的管理驾驶舱,自动生成日常管理所需的分析体系,出具预算台帐执行报表,同时以立体、动态的图表形式显示关键指标图,以辅助领导决策。

通过该系统的应用,该公司能够从总体上掌控资金收支动态,监控核心业务运营状况,利于平衡投融资进度,实时监管重点业务,促进公司战略目标实现,整体提升了公司竞争力。

2. 同类型客户:

南京城建、扬子国投

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